Polityka zarządzania ryzykiem operacyjnym z elementami ryzyka zarządzania w banku

Miejsce szkolenia: Warszawa

Data rozpoczecia: 2012-01-30

Data zakończenia: 2012-01-30

Program szkolenia

CEL:
Zapoznanie uczestników z polityką zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz elementami ryzyka zarządzania w banku.

WYMAGANIA WSTĘPNE DLA UCZESTNIKÓW:
Kadra kierownicza, osoby uczestniczące w procesie zarządzania ryzykiem, osoby odpowiedzialne za pomiar, monitorowanie ryzyka w banku.


PROGRAM:
1. Polityka zarządzania ryzykiem operacyjnym.
a. Organizacja procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym.
2. Identyfikacja i ocena ryzyka operacyjnego:
a. Samoocena ryzyka,
b. KRI (kluczowe wskaźniki ryzyka).
3. Gromadzenie informacji o zdarzeniach i stratach operacyjnych.
4. Monitoring.
5. Ryzyko outsourcingu.
6. Elementy ryzyka zarządzania w banku:
a. ryzyko ciągłości działania,
b. ryzyko compliance,
c. ryzyko kadrowe,
d. ryzyko raportowania.
7. Przykłady regulacji, KRI, samooceny, raportów.