Program
Program studiów „Doradca bankowy – nowe kwalifikacje, nowe możliwości” powstał w odpowiedzi na zapotrzebowanie banków spółdzielczych i został skonstruowany w taki sposób, aby umożliwić słuchaczom zarówno zdobycie profesjonalnej wiedzy jak i praktycznych umiejętności z zakresu doradztwa bankowego. Program studiów umożliwi rozwinięcie kompetencji osobistych, zapoznanie się z nowymi technikami sprzedaży i metodami obsługi klienta w banku oraz poszerzenie wiedzy w obszarze usług finansowych. Studia realizowane są w formie 10 sobotnio-niedzielnych zjazdów.
|
Moduł |
Przedmiot |
Godziny |
Tematyka zajęć |
|
|
Prawo |
1 |
Prawne podstawy doradztwa bankowego |
12 |
Pozycja prawna doradcy bankowego w Polsce. Zasady sprzedaży usług na odległość lub poza siedzibą banku. Prawo bankowe z perspektywy doradcy bankowego. Publicznoprawne uwarunkowania działalności doradcy bankowego. Postępowania sądowe z udziałem banków. |
|
2 |
Zamówienia publiczne |
6 |
Zasady udzielania zamówień (przedmiot i wartości zamówienia). Specyfikacja istotnych warunków zamówienia. Kryteria oceny ofert. Zamówienia dodatkowe i uzupełniające. Oferty częściowe. Tryby udzielania zamówień publicznych. Umowy w sprawach zamówień publicznych. Środki ochrony prawnej (protest, odwołanie, skarga do sądu). |
|
|
3 |
Inżynieria podatkowa |
12 |
Podatek od towarów i usług. Podatek dochodowy od osób prawnych, Opodatkowanie przedsiębiorców podatkiem dochodowym od osób fizycznych, Opodatkowanie dochodów z kapitałów pieniężnych, Międzynarodowe aspekty opodatkowania |
|
|
Umiejętności osobiste |
4 |
psychologia klienta |
8 |
Podstawowe pojęcia z zakresu obsługi klienta. Strategia banku wobec klienta. Psychologiczne mechanizmy w relacji pracownik – klient. Rozpoznanie potrzeb klienta. Techniki radzenia sobie z trudnym klientem. |
|
5 |
Negocjacje |
8 |
Zasady negocjacji i podstawowe style. Harwardzki model negocjacji. Umiejętności i cechy dobrego negocjatora. Etapy prowadzenia negocjacji. Negocjacje w praktyce. Przygotowanie do negocjacji ze swojej pracy, scenki z klientami. |
|
|
6 |
Zarządzanie czasem |
4 |
Podstawowe zasady planowania i organizacji czasu, zasady, planowanie, określanie celów, plany dnia). Ustalanie priorytetów (zasady, analiza priorytetów, uzależnienie). |
|
|
7 |
Komunikacja i prezentacja |
8 |
Efektywna komunikacja - podstawowe zasady procesu komunikowania. Nawiązywanie kontaktu i tworzenie klimatu porozumienia. Warsztat Umiejętności. Systematyczne podejście do wystąpień publicznych, realizacja wystąpienia. |
|
|
8 |
Case Study |
8 |
Połączenie nabytych umiejętności interpersonalnych i instrumentami pracy doradcy klienta. |
|
|
Narzędzia pracy doradcy klienta |
9 |
CRM |
8 |
Funkcjonalności CRM. Podstawowe analizy w systemach CRM. Planowanie i prowadzenie działań z wykorzystaniem CRM (warsztaty komputerowe). |
|
10 |
Bankowe systemy informacyjne i programy użytkowe |
8 |
Rola i wykorzystanie informacji w działalności operacyjnej współczesnego banku. Bankowość elektroniczna – systemy składające się na wirtualny Bank. Wykorzystanie systemów informacyjnych w sferze zarządzania bankiem. Doskonalenie pracy z arkuszem kalkulacyjnym Excel( Excel jako baza danych, operacje na bazie danych, funkcje warunkowe i finansowe – warsztaty komputerowe) |
|
|
11 |
Projekty pomocowe i dofinansowanie UE |
14 |
Polityka regionalna Unii Europejskiej, Narodowa Strategia Spójności (Narodowe Strategiczne Ramy odniesienia) 2007 – 2013. Programy operacyjne na lata 2007 – 2013. Zasady ubiegania się o dofinansowanie projektów. Konstrukcja wniosku wraz z załącznikami (głównie studium wykonalności, biznes plan), zarządzanie i rozliczanie projektów. |
|
|
12 |
Metody i ocena opłacalności inwestycji |
14 |
Wartość pieniądza w czasie. Procedura i mierniki opłacalności inwestycji. Kalkulacja stóp dyskontowych. Studium przypadku – ocena efektywności inwestycji (warsztaty komputerowe). |
|
|
13 |
Finanse przedsiębiorcy |
16 |
System sprawozdań finansowych jako odzwierciedlenie działalności przedsiębiorstwa. Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych, próg rentowności, dźwignia operacyjna i finansowa. |
|
|
14 |
Marketing bankowy |
8 |
Specyfika marketingu bankowego. Marketing na szczeblu centrali i oddziału banku. Specyfika klienta usług bankowych. Usługa bankowa jako produkt marketingowy, kształtowanie ceny produktów bankowych. Sieć placówek bankowych jako narzędzie kształtowania przewagi konkurencyjnej na rynku bankowym. Sprzedaż usług bankowych – koncepcje i dystrybucji usług bankowych. Personel banku jako strategiczny zasób marketingowy. Promocja usług bankowych. |
|
|
Klient w banku |
15 |
Produkty i usługi bankowe |
8 |
Produkty strukturyzowane, polisy ,fundusze inwestycyjne, Indywidualne Konta Emerytalne. Oszczędzanie regularne a oszczędzanie z wpłatą jednorazową – analiza. Kredyt hipoteczny (mieszkaniowy, konsolidacyjny, pożyczka hipoteczna). Inwestowanie na kredyt. Analiza powszechnych błędów i przekonań pokutujących na rynku. |
|
16 |
Potrzeby klientów |
8 |
Rachunek zysków i strat klienta. Potrzeby inwestycyjne klienta. Analiza inwestycji, praktyczne sposoby kontroli ryzyka inwestycyjnego. |
|
|
Seminarium |
17 |
seminarium dyplomowe |
10 |
Prowadzone przez wykładowców akademickich z bogatym doświadczaniem praktycznym gwarantujące szerokie spektrum wyboru tematyki. |
Copyright © BODIE
Biuro Projektu: ul. Mielżyńskiego 20, 61-725 Poznań; tel. 061 85 62 364, 061 85 62 355; fax 061 85 62 354; e-mail: doradca@bodie.pl
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
